專案採購管理

專案採購管理
Project Procurement Management

起始
規劃	規劃採購管理
執行	執行採購
監視與控制	控制採購
結束	結束採購

從專案團隊外部採購或獲得所需產品、服務或結果的各個流程。

專案採購管理-規劃採購管理

規劃採購管理
Plan Procurement Management

記錄專案採購決策、詳列採購方法，並辨識潛在賣方的流程。
確定是否需要外部支援，如果需要，則決定採購什麼、如何採購、採購多少，以及何時採購。

專案採購管理-執行採購

執行採購
Conduct Procurements

獲得賣方回覆、評選賣方並簽訂合約的流程。
經由協議，使內部及外部利害關係人的期望取得一致。

專案採購管理-控制採購

控制採購
Control Procurement

管理採購關係、監視履約情況，並依需要實施變更及矯正措施的流程。
確保買賣雙方履行法律協議，滿足採購需求。

專案採購管理-結束採購

結束採購
Close Procurement

完成專案採購的流程。
將合約及其相關文件歸檔，以備將來參考。